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蘇州環睿企業管理咨詢有限公司是一家提供定制化企業管理咨詢及職業培訓的公司。我們為企業提供戰略目標管理， 國際物流策劃， 財務管理，人才發展規劃等管理咨詢服務，同時為企業和個人提供領導力，通用能力和專業技能發展的職業培訓。
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團隊目標管理與規劃 （第一期）
2022 年3月12號 晚19：30-21：00 Martin 老師線上分享：團隊目標設定與行動規劃 為什么要有目標 目標的有效性的判定 目標的特征會有哪些 什么時候調整目標 如何設定SMART+ 目標 目標的難度如何確定？ 目標分解為行動計劃 如何提高計劃的執行度 目標的執行與回顧
從財務視角看運營
“財務數字”影響每個業務決策 每個決策都會影響“財務數字 ” 經理們應該對“數字”如何被創造和使用有一個基本的認知。 企業如何生存？ 一些核心的指標是什么？ 財務三張報表解讀 如何讓數字支持行動與決策
領導力
什么是領導力？ 領導者應有哪些特質？ 領導者有哪些習慣？ 領導力如何實踐？
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